荣誉绽处清风劲公司系统6个党风廉政建设项目获集团纪委表彰

　　筑牢廉洁防线，激发项目“廉动力”。2024年，公司继续将党风廉政建设工作融入工作全过程，实施党风廉政项目15项，重点紧盯采招这一廉政风险防控关键环节，其中6项荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目奖项。

　　吴二发电“基于SCOR模型的采招流程优化与廉洁风险防控”项目引入供应链运作参考模型，借助流程分析法、量化评估模型等手段，聚焦采招等相关高风险领域，梳理职能部门核心业务流程21个，诊断识别高中低廉洁风险点共计92个，形成电子化《廉洁风险防控手册》，形成对高风险领域的动态监控和风险防控全周期覆盖。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目一等奖。

　　上海新能源“以信息化、数字化为抓手打造新能源采招业务全链路管控模式” 项目针对新能源项目“多、散、杂”的特点，将修订完善的采招相关制度融入OA系统流程，同时上线三项费用管理模块，实现采招业务“分散控制，集中管理”，最大限度地减少人为干预，实现廉洁、高效、透明的数字化采购。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目二等奖。

　　崇明发电与奉贤热电基于燃机发电企业共性完成“燃机发电企业数字化采购监管路径的探索与设计”项目，通过物资集成管理平台搭建“基础+核心+应用”三位一体框架，实现需求计划、采购实施等关键环节的廉洁风险智能预警。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目二等奖。

　　外三发电“从5M1E理论出发的“双全”采购廉洁防控体系探索”项目，从“人、机、料、法、环、测”六维度构建“双全”采购廉洁防控体系，在采购、内控、财务、纪检等多条线协同联动下，纵深推进了合规要求在公司采招全链条管理领域的深度融入和精准内嵌。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目二等奖。

　　外二发电“创建供应商信息库，优化询比价机制，推进采购管理规范化、信息化、智能化”项目穿透式完善流程，包括创建供应商信息库、补全服务项目和委外修理项目的询比价机制，以项目为抓手，通过跟进监督、全程监督，紧盯权力运行的各个环节，推进党风廉政建设新要求渗透到采购管理。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目二等奖。

　　海南新能源“识别重点领域廉洁风险编制重点领域防控措施”项目形成“党支部统筹+纪检督导+部门协同”机制，按高、中、低三级分类制定防控措施，动态更新3版廉洁风险防控手册，助推CZ2项目“廉洁工程”目标。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目三等奖。

　　申能燃料“煤炭仓储、物流环节货权管理廉政风险防控”项目针对煤炭货权管理这一高风险环节，全面梳理煤炭堆存、仓储、物流过程中的交货方式特点，形成标准化、规范化的货转材料要求和货权转让证明样板，同时进一步加强实物资产管理，实现“账实相符、权责清晰”。项目荣获申能集团系统2024年度党风廉政建设项目三等奖。

　　风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。公司将继续坚守初心使命、强化责任担当、坚持刀刃向内、勇于自我革命，坚定推进全面从严治党，坚决加强党风廉政建设，为公司向“绿色电力先锋企业”持续发力提供坚强纪律保障。